《晚点 LatePost》从两位独立信源处获悉,百度新来了一位集团战略规划部负责人齐飞。在加入百度前,齐飞任中金公司投资银行部董事总经理,主要聚焦于TMT行业 ,在战略、业务、资本运作方面均有丰富经验。
这部分职能线原本是百度副总裁、CEO 助理陆原(Steven Lu)的管辖范围,调整后,陆原被调入移动生态事业群(MEG)担任移动生态发展中心负责人,向百度集团执行副总裁沈抖汇报。《晚点 LatePost》还了解到,原来 MEG 的战略负责人是周欢,如今他被调去战略组织与人才发展部负责相关工作,向百度集团资深副总裁、文化委员会秘书长崔珊珊汇报。
陆原 2018 年加入百度,执掌集团战略工作,主要方向是对新业务的识别探索,以及原有业务的边界拓展。陆原有近 20 年战略和管理咨询公司的经验,他曾在贝恩咨询任全球合伙人。在主导百度集团战略部门近三年间,他提出,集团战略部可以引入外部视角进行竞争分析,通过对业务外部市场竞争地位的判断,帮助集团的管理层做出更全面的判断,比如业务布局、战略调整等。
此外,原投资负责人蔡翔(Scott Cai)也已离职。蔡翔此前为好未来副总裁,于 2020 年 8 月加入百度,2021 年 1 月离开,任期不满半年。
百度方面表示,轮岗机制是百度公司为不断提升组织能力、培养高级人才而建立的长线机制,从基层员工至高级管理者,都会通过轮岗机制接受全方位培养和锻炼。
百度战投是集团战略部的统称,下设战略部、投资并购部和投后部,区别于百度资本和百度风投,百度战投更聚焦集团战略相关投资。
近几年,百度战投经历了几轮人事汰换。据腾讯《一线》报道,原百度战略顾问何海文、百度元老任旭阳都统管过战投。而后,2017 年马东敏以董事长特别助理身份回归,当时投资并购部由方益民负责,投后部负责人是周欢,二人分别在 2017 年底和 2019 年初离开,由何俊杰接手这两个部门。一年多后,何俊杰再次从投资并购和投后部的岗位上离开,蔡翔接替。
2014 年左右,字节跳动崛起,百度搜索广告受到冲击,先后错过信息流、短视频等赛道,期间百度决意进入 O2O ,而团购外卖又没有执行下去,百度开始进入低迷期。
到了 2017 年,百度引入原微软全球执行副总裁陆奇,对百度战略、业务和组织进行了梳理,确定了“夯实移动基础,决战 AI 时代”的方向,“这是百度第一次有了明确的战略,但陆奇走后,就没有再提。”一位前百度中层说。
《晚点 LatePost》了解到,百度于去年 10 月左右提出未来三年要在五大赛道发力,并在内部称之为“必赢之战”,包括电商服务化、直播、健康、智慧交通和云计算。
一位接近百度的人士表示,百度此前也会制定关于公司的顶层规划,但强调“必赢”还是首次,“不过上层说我要打赢这场仗,但是到底想投入多少资源来做也没想清楚,下面其实也不知道要怎么做。”(万珮)